造价咨询
工程造价咨询资质制度汇编
  • 时间:2014-08-05
  • 编辑:admin
  • 点击量:












 
                                                                                                                                                                                                                澳门金沙真人线上娱乐

目   录
   一、企业办理基本制度............................1
   二、人事办理制度................................2
       (一)聘用制度.............................................2
         (二)考勤制度....................................................2
          (三)请假制度....................................................3
          (四)考核制度....................................................3
          (五)奖惩制度....................................................4
          (六)辞退、辞职、解雇办理制度..................................5
          (七)工资福利与劳动保险.........................................6
   三、劳动岗位办理制度............................8
       (一)企业总经理岗位职责...................................9
         (二)综合办公室岗位职责...................................10
         (三)财政部岗位职责......................................11
         (四)出纳员岗位职责......................................12
         (五)造价师岗位职责......................................13
         (六)造价员岗位职责.......................................15
    四、财政办理制度 ............................16
       (一)财政办理办法........................................16
         (二)出纳人员职责.........................................17
         (三)会计人员职责........................................19
   五、造价咨询技术档案办理制度 ..................20
        (一)技术档案办理制度.....................................20
        (二)技术档案资料分类表...................................21
        (三)资料归档程序.........................................22
        (四)档案资料的收集、整理与借阅...........................23
    六、造价咨询质量控制制度.......................24
   七、合同办理办法...............................28
 
 
 

一、企业办理基本制度
    (一)企业办理实行董事会领导下的总经理负责制;
    (二)企业各部门在各自部门职责范围内开展劳动,企业各岗位实行明确的岗位责任制;
    (三)企业实行严格的人事办理制度,对企业员工实行统一的人事档案办理,企业各部门人员要持证上岗;
    (四)企业实行工程造价咨询办理制度,对造价咨询技术档案统一办理,并有专人负责;
    (五)企业对造价咨询部门实行统一办理,对部门人员的劳动实行考核制,对部门人员实行考评制;
    (六)企业对所有办公设备和检测仪器实行统一办理,并由专人负责。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二、人事办理制度
(一)、聘用制度
    1、企业对聘用员工本着精简原则,坚持任人唯贤德才兼备、按需录用、择才录用。
    2、聘用员工一律与企业签订聘用合同,经总经理批准后,由办公室聘任。
    3、新聘员工应首先查验其各种有效证件,交各种有效证件复印件及照片、体检证明。
(二)、考勤制度
1、考勤办法:
(1)、办公室及各地选一名原则性强、劳动认真负责的考勤员。考勤内容为出勤、出差、事假、病假、工伤、迟到、早退和加班。
   (2)、考勤劳动必须天天填写、逐日进行、填写各项要准确无误,杜绝弄虚作假。
   (3)、考勤实行公布、群众监督,如发现差错,及时向总监及办公室主任汇报,落实后方可更改,不准私自涂改。
(4)、各种病、事假条附在考勤表上背面。
(5)、月底考勤由各总监检查,审核无误后签字交办公室 ,由办公室主任核定工资标准,经总经理签字后方可发放工资。有关资料由办公室负责保管,逾期不报考勤者扣发当月工资(下月再发),考勤不实者,扣发考勤员工资10%。
 2、考勤办法:
   (1)、上下班时间:办公室上午8:00-----12:00,下午13:30----17:30,各工地和业主办理人员的作息时间同步。凡在规按时间未到,即为迟到。
   (2)、下班时间未到,不请假离开劳动岗位者,即为早退。
   (3)、未请假而无故不到者为旷工。
(三)、请假制度
1、事假。员工因事请假,需事先写请假条,批准后方可生效,不准电话、口头请假和别人代假,否则按旷工处理。事假每日扣薪标准为:每日薪水。
2、病假。员工因病不能按时上班者,须先向总监和办公室主任请假说明(可电话、口述或代假),病愈后凭医院诊断证明填写请假条,否则按旷工处理,累计五天者作自动辞职处理。
3、迟到或早退一次,给予警告,迟到或者早退二次算一天事假。
4、旷工一天算两天事假,旷工累计五天者作自动辞职处理。
5、办公室主任、总监请假必须经总经理批准。
(四)、考核制度
1、主管部门:办公室负责考核方案的制定、修该补充及组织落实劳动。
2、考核对象:企业全体员工。
3、考核时间:分月、季和年度。考核在每月的25日---31日进行。
4、考核内容:劳动态度、责任心、劳动效率、劳动质量、遵纪守法及品德作风表现、办理能力、业务技能、出勤状况、团结协作。
5、考核方式:各部门员工由各部门负责人和办公室主任进行考核,员工出勤由各部门负责人和办公室主任负责考核。
(五)、奖惩制度
1、对员工的奖罚实行以精神鼓励和思想教学为主、经济奖罚为辅的原则。
2、奖励办法:
     (1)、大会表扬;
     (2)、奖金奖励;
     (3)、晋升提级。
    3、对有下列表现之一的员工应当给予表扬和奖励:
     (1)、遵纪守法、实行企业规章制度、一贯忠于职守、积极负责、团结互助、事迹突出;
     (2)、完成劳动任务,效率高、质量好;
     (3)、积极向企业提出合理化建议,被企业采纳;
     (4)、维护企业利益、为企业争荣誉、防止或挽救事故与经济损失有功;
     (5)、节约资金、节约费用、事迹突出。
     (6)、维护财经纪律、抵制歪风邪气、事迹突出;
     (7)、领导有方、带领员工良好地完成各项任务。
    4、员工有下列行为之一,经批评教学不改,视情节轻重,分别处于警告、降级、辞退和解雇等处分:
     (1)、违反企业规章制度、损害企业利益和声誉或者造成经济损失的;
     (2)、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没完成劳动任务的;
(3)、不服从劳动安排或无理取闹、影响劳动秩序的;
(4)、劳动不负责、损坏设备、工具,玩忽职守违章操作造成经济损失的;
(5)、挑动是非、破坏团结、损害他人名誉或领导威信影响恶劣的。
   5、受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得辞职或调离企业。
(六)、辞退、辞职、解雇办理制度
1、企业有权辞退不合格的员工,员工有辞职的自由,但均须按规定办理手续。
     2、员工与企业签定聘用合同后,双方都必须严格实行合同,合同期内员工要辞职的,需提前30天向办公室提交辞职报告,由员工部门签署意见,经批准后,由办公室给予办理辞职手续。
     3、员工未经批准而自行离职的,不给予办理任何手续,由此给企业造成损失的,应负赔偿责任。
     4、企业对有下列情况的员工,有权予以解聘、辞退:
     (1)、不能胜任本职劳动或经调整后仍不能胜任者;
     (2)、不服从安排、违反企业规章制度并经教学不改者;
     (3)、无故旷工三天以上者。
(七)、工资福利与劳动保险
1、员工的最低工资不低于本市最低工资标准,最低工资不包括加班加点工资、伙食补贴、高低温津贴、和社会保险福利待遇。
    2、 企业实行结构工资制,员工的工资总额包括基础工资加班加点工资、奖金、和补贴; 
    3、 员工的加班加点工资以员工的基本工资作为计算基数;员工的正常日工资=基本工资÷20.92天,小时工资=基本工资÷167.4小时;加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。 
     4、 按劳动法的规定,平日加点,支付基本工资的150%的加点工资;休息日加班,支付基本工资的200%的加班工资;
5、休息日安排员工加班,企业可以安排员工补休而不支付加班工资。
6、企业以现金形式发放工资,企业在支付工资时向员工提供其本人的工资清单,员工领取工资时应在工资清单上签名。
7、企业以货币形式按月支付员工工资;每月10日前发放前一个月的工资;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后3日内一次性付清员工工资和依法享有的经济补偿金。
8、员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间,工资照发。 员工因私事请假,企业不予发放工资。
9、企业逐步改善和提高员工的各项福利待遇,改善员工的食宿条件和劳动条件,增加各项津贴和补贴。
10、企业依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险,并依法支付应由企业负担的社会保险待遇。 
 
 
 
 
 
三、劳动岗位办理制度
    1.企业的劳动岗位由企业按照劳动需要设置。
    2.职工的劳动岗位由企业按照实际情况指定或调整。
    3.劳动岗位对职工技术职务资格的要求:
    (1)受聘中级以上(含中级)技术职务资格的职工可以担任项目总监理工程师(具备总监资格)、项目总监理工程师代表、专业监理工程师。
    (2)受聘初级技术职务资格的职员担任项目专业监理工程师或监理员。
    (3)受聘初级技术职务资格和未被聘任技术职务资格的职工只能担任项目监理员。
    (4)具有专业岗位资格的职工可以担任会计员、资料员。
    4、各岗位人员应严格按照各岗位要求履行岗位职责。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(一)企业总经理岗位职责
    1.提出企业经营业务劳动的长远发展规划,确定远期和近期劳动目标,决定重大经营方针,审定企业年度筹划和决算。  
    2.主管企业全面劳动,主持经理办公会议,并检查决议实行情况。
    3.主持制定企业的各项规章制度和劳动标准,并按期检查其实行情况;检查各科劳动情况,按期深入现场引导劳动。
4.严格实行国家的有关政策和规定,按照建造监理劳动办理程序开展监理劳动。
    5.审定签订的经营业务合同和履约办法,确定工程监理人员人选,及时协调、检查企业各科按合同要求完成任务情况。
    6.批准制定企业人员培训筹划,组织职工学习国家有关建造监理的法律、法规和规定,提高企业职工的政策办理水平。
    7.负责对企业劳动人员的考核和奖惩劳动。
    8.负责企业人事、财政、劳动保护和生活福利劳动。
 
 
 
(二)综合办公室岗位职责
1、组织做好办公设备的购置、维护和办公智能化建造的办理劳动。
2.做好企业办公用品、劳保用品、其他劳动用品及礼品的供应、采购和办理劳动。
3.负责组织办公例会、劳动会议及各种专题会议的会议准备、资料准备,做好会议记录和整理会议纪要。
4.负责组织企业重要活动,做好企业接待劳动,处理好企业公共关系。
5.负责做好企业人员招聘、入职及离职的办理劳动。
6.负责做好企业文件资料和项目合同资料的归档、保管劳动。
7.负责做好企业的生活、后勤保障、卫生办理劳动。
8.负责做好考勤劳动。
9.负责企业的学习组织劳动。
    10.完成领导交办的其他劳动。
 
 
 
 
 
 
 (三)财政部岗位职责
    1、负责企业的财政劳动,认真落实实行各项财经纪律和规章制度。
    2、参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。
    3、负责固定资产和流动资金的核定劳动。
    4、负责实现利润筹划和监理酬金的催收劳动。
    5、负责财政报表的编制与上报劳动。
    6、负责企业经济活动分析,为企业制定劳动筹划,改善经营办理提供依据。同时提出相应的改进意见或办法。
    7、登记总帐,编制资产负债表,并办理会计凭证和总帐。
    8、负责完成各项上缴任务。对于应上缴的税金利润等款项要按国家规定进行严格审查,做到按期足额上缴,不得挤占、挪用、拖欠和截留。
  9、审查各项财政收支,对筹划外和不符和规定的收支,应提出意见,并向领导汇报,采取办法进行处理。
 
 
 
 
 
 
(四)出纳员岗位职责
    1、负责办理现金和银行的总结业务,按国家有关现金办理和银行的总算制度,办理好本单位的流动资金,不得任意挪动。
  2、负责登记现金和银行存款日记帐,并做到日清月结、帐实相符。按期将隐含存款数额报企业领导。
    3、负责保管库存现金、有价证券、空白收据和空白支票。
  4、负责现金的收付劳动,并确保准确无误。
  5、负责发票的使用办理劳动。
  6、负责对原始凭证的复核和审查劳动。
  7、完成领导交办其他劳动任务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(五)造价师岗位职责 
    1、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准,熟悉全套施工图纸;参与施工图纸会审。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审分包工程的预、结算;并上报有关领导审批; 
3、随时把握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报;
4、深入了解当地建筑工程费率的计取情况,为企业的工程发包提供科学的费率依据;
5、编制各工程的材料总筹划,包括材料的规格、型号、材质;
6、按分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和安装等内容分层汇总其工程量和资金需用量;
    7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定;参加工程招投标活动,审核施工单位提交的标书,为施工单位的选择提出自己的合理建议;
8、参加各项目发包工程的合同编制劳动; 
    9、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付筹划;
     10、及时将设计、建造、施工单位发生的工程变更单进行核算,准确反映建安成本的完成情况;
11、制定各单位工程款拨付台账,并按月上报有关领导;协助财政进行成本核算;
    12、编制每月工程进度预算及材料调差(按照材料员提供市场价格或财政提供实际价格)并及时上报有关部门审批;
     13、完成上级领导交班的其它事宜。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(六)造价员岗位职责
    1、能够熟悉把握国家的法律法规及有关工程造价的办理规定,精通本专业理论常识,熟悉工程图纸,把握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
 2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
 3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收劳动。
 4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算劳动,并报处长签字认可。
 5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和把握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
 6、全面把握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核劳动打好基础。
 7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。
 8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
 9、协助编制基本建造筹划和调整筹划,了解基建筹划的实行情况。

四、财政办理制度
(一)、财政办理办法
1、财政部门是企业的职能部门之一,有关财政收支、经营核算、资金筹措调度、财产办理、盈亏处理、各项税务事宜的办理、经济合同的监督实行、财政收支筹划的编制、经济预测分析、反映、监督等全范围的财政劳动,均由该部门负责。
2、财政人员要严格遵守有关法令,政策和企业的制度,按各自岗位职责做好本职劳动,准确核算、及时处理账务,做到收入有按照、支出有凭据,账务和凭证要合理合法、规范化、标准化,不得违反财政制度。
3、及时编制各种报表,除按月、季、年向银行税务部门报送正规的财政、税式报表外,每季度以报表形式向企业领导报告营业收入、费用支出、资金节余等相关的数量和金额。
4、任何财政人员不得以权谋私,擅自挪用和侵占公款、不得私自改变资金的流向和用途,如有发现,除按金额加倍惩罚外,还要追究责任人的行政和刑事责任。
5、建立财政档案,对报表凭账薄合同等要有专人登记,严加保管,未经批准不得拿出档案室,要保守财政机密,不准泄露财政数字,如有失密行为要追究责任。
6、企业所有员工均不得个人因私借支公款。
(二)、出纳人员职责
     1、现金办理
    (1)、按开户银行规定的“库存现金”额度保存现金,如有超过,应及时送交银行。
    (2)、对现金收付,一定要做到收入有凭据,支出有合法的依据,对手续不全,无合法原始凭证的现金收入或付出,出纳有权拒绝实行。
    (3)、要及时记账,做到日清月结、账款相符,不准以白条抵帐。
    (4)、对于报销和交款的员工,现金当面点清,离开后概不负责。
    (5)、未经批准,不得支付现金。
    (6)、如有现金被盗等事故发生,应保护好现场并及时向领导及有关部门报告。
     2、支票办理
    (1)、从银行买回的空白转账支票、现金支票、承兑支票、票汇凭证等都要建立记账薄,按日期顺号详细登记。
    (2)、使用支票时,按先后序号使用,不准随意挑号,对开错的支票不准撕毁,要加盖“作废”戳记后附在记账凭证后面,以备查验。
    (3)、在任何情况下,出纳都不得签出空白现金支票。
    (4)、一般不签发空白转账支票,如因特殊需要经批准后。方可签发,但必须做到:出纳按号登记,领用人签字,催办在五天内把存根交回。在空白支票上填明用途、收款单位、账号、日期、限额。
    3、平安和其他
   (1)、现金的支取、交库都要十分注意平安,量大时要去两人。
   (2)、印章要分开保管,不得存放一处,以确保平安。下班后抽屉里的钱物等都要放入保险柜,否则出了事故由个人负责 。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(三)、会计人员职责
    1、按会计法和有关规章制度进行日常核算,所有凭证、账薄、报表、文件、档案等都要规范化、正确化、标准化。
2、及时审核原始凭证,填写内部自制凭证,编写记账凭证,装订成册,严加保管。
3、记账、结账、报账要干净、清晰、及时,做到内容、印章齐全。
4、拒绝受理不合法、不正规、无税章及弄虚作假的各种原始凭证,并按会计法的规定及时向领导汇报。
5、不得殉私情、挪用公款及改变资金流向、用途、不得受理未经批准的用款申请及借据等。
6、辅导出纳的业务劳动,校对各项存款,检查库存现金、帐证等劳动。
7、按期办理纳税申报,代扣个人所得税等。
8、按期和有关部门一起核对企业财产,做到帐证、帐号、帐实相符。
9、办理企业财产盈亏的报告,帐务调整等相关劳动。
10、领导交办的其他劳动。
 
 
 
 
五、造价咨询技术档案办理制度
(一)技术档案办理制度
    我企业按《档案法》的要求和行业主管部门有关档案办理的规定建立工程造价审核档案制度,并有专人负责档案办理。
     1、技术档案办理劳动应做到及时、准确,并严格实行保密的有关规定。
     2、各部门应重视和支撑技术档案资料的立卷归档劳动。技术档案资料由项目负责人在该项目报告出具后十日内,将需存档的资料进行分类整理(详见附录)、并移交技术档案办理人员进行装订。任何人不得将应存档的资料据为已有,不得以任何理由拖延归档。
3、技术档案办理人员将收集的资料应及时在五日内整理、页码编号、立卷和归档。
4、技术档案办理人员对保存的技术档案要按期进行检查,发现问题及时报告,妥善解决。
    5、技术档案办理人员必须熟悉企业办理档案的历史和现状情况,积极为技术档案的利用提供便利。
6、技术档案办理人员要严格按照技术档案办理有关规定办理借阅手续,借阅档案,要说明借阅的目的和归档时间,由借阅人在“借阅档案登记簿”上登记,并及时将借出的案卷催交收回。
    7、 借阅的技术档案资料,未经办公室主任的同意不得擅自带出单位,不得涂改、拆卷、转借,用后及时归还。
    8、查阅、借阅技术档案人员,必须严格实行保密规定。借阅的技术档案、资料不得擅自复制,确定需复制须经办公室主任同意。
    9、非本企业人员查阅技术档案,需持单位先容信,经办公室主任批准后方可调阅,并按照技术档案的性质和内容决定是否允许查阅者复印或摘录其中的有关内容。
(二)技术档案资料分类表
 1、造价审核存档资料目录
 
 
2、工程量清单编审存档资料目录
 
3、工程量清单控制价(标底)编审存档资料目录
 
(三)资料归档程序
     1、《工程结算审核报告书》出具后,原则立时归档,具体时间不超出一个月内归档。
     2、工程结算审核档案应包括内容(详见《工程造价咨询档案立卷规则》。
     3、工程造价咨询档案是指咨询单位从接受委托、调研、取证、编审、合仪、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。
     4、档案立卷实行谁咨询谁立卷责任制。工程造价咨询人员在咨询办事过程中负责收集、整理和分类归档材料,咨询终结按照它们在形成过程中的联系和规律立卷。咨询项目负责人负责对立卷材料的完整性、真实性、系统性和规范性进行检查。
(四)档案资料的收集、整理与借阅:
    1、企业澳门金沙娱乐资料的办理统一由档案室负责。设档案资料办理员一名,具体负责企业资料的收集、复核、整理、保管和借阅劳动。
    2、资料办理员存档应填写档案存档表,一式两份,留一份备查。
    3、企业劳动人员需借阅档案资料时必须登记,借阅时间不得超过三天,不得遗失、损坏档案资料,否则企业将对借阅人处以50—100元罚款。 
 
 
 
 
 
 
 
 
六、造价咨询质量控制制度
    一、为有效进行企业造价咨询业务的全面质量办理,明确和落实内部质量审核制度,包管工程造价咨询成果的正确性、完整性、科学性,制定本质量控制制度。
    二、按照造价咨询企业劳动特点,本企业适合实行三级质量控制制度:预算人员自检、部门经理复核、总工程师审核三级质量控制程序。
三、质量控制制度明确了不同岗位的质量办理职责,最本质的目标是全面控制好企业的造价成果质量。复核及审核的目的是层层把关,筛选可能存在的错误并给予纠正,真正的质量控制在于每名技术人员都要对自己的劳动内容全面负责。
四、岗位质量办理职责:
1、总工程师岗位质量办理职责:
    (1) 总工程师对本企业出具的造价成果的质量进行最终审核,对本企业技术质量总负责;
(2)总工程师属第三级审核,审核的主要内容:
    a.审核送审造价成果资料是否完整、内容是否合理;
    b.审核部门经理对预算人员提交的造价成果是否进行了复核,及其纠正及补充是否恰当和准确;
    c.审核常规工程的总指标数据是否在合理范围内,审核特殊工程的关健节点造价内容是否正确,对部门经理及预算人员分歧较大处重点审核与确认;
    d.对总工程师审核前的未确定的技术事项做出技术决策;
    e.审核咨询报告书结论措词是否严谨合理,格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求;
f.如审核后发现有疑义或错误之处,需及时与部门经理或预算人员沟通,督促预算人员予以修改或完善;
    (3)组织制订大型和有重大影响项目的咨询实施方案;
    (4)解答咨询业务进行过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,提出处理意见;
    (5)针对造价咨询业务开展过程中遇到的专业问题,组织相关技术人员参与研讨互动,提高全体技术人员专业水平;
2、部门经理岗位质量办理职责:
(1)部门经理对本部门预算人员提交的造价成果进行复核,对本部门的技术质量负责;
(2)部门经理属第二级审核,审核的主要内容:
a.预算人员的提交的造价成果文件内容是否包含了咨询合同约定的全部内容;
    b.抽查预算人员的工程量计算稿,是否有明显的输入性错误;重点复核关健的综合单价是否合理,常规技术经济指标是否在合理范围内;
c.跟进了解预算人员的提交的造价成果所采用法律法规、标准、计价依据等是否符合委托合同约定或是否符合国家政策规定;
    d.复核预算人员的咨询报告书格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求,有无文字及标点符号等方面错误;
    e.部门经理如发现发现有疑义或错误之处,需及时与预算人员沟通,责成预算员予以修改或完善;
    (3)部门经理宜组织本部门对共同完成某项目的预算人员进行互检;
    (4)部门经理应帮助本部门预算人员解决技术问题。逐步提高本部门预算人员的技术能力;
    (5)部门经理负责跟进本部门预算人员劳动进度,在规定的时间前保质保量完成本部门劳动;
    (6)负责制定一般性项目的咨询实施方案,并用它来引导部门人员劳动;
    3、预算人员岗位质量办理职责:
    (1)预算人员对本人提交的造价咨询成果进行自检,并对自己完成的造咨询成果质量负责;
    (2)预算人员属第一级自检自核,按照本项劳动的内容全面检查,以达到合格的质量要求。自检的主要内容如下:
    a.是否全部完成了咨询合同、实施方案规定的范围和深度;
    b.采用的法律法规、标准、计价依据等是否正确、合理;
    c.对工程量进行详细检查,检查工程量计算式是否正确、上机输入是否有系统输入错误;
d.全面检查清单、定额套用或分析综合单价的组成是否正确;检查相关技术经济指标是否在合理的范围内;
    (3)预算人员应积极主动了解现行国家造价相关法律法规条例等,及时实行政府颁布的造价方面相关政策,把握最新专业定额。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
七、劳动合同办理方法
     1、企业招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。
    2 、劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖企业公章方能生效。
3、 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。 
  4、在本企业连续劳动满10年以上的员工,可以与企业签订无固按期限的劳动合同,但企业不同意续延的除外。 
  5、企业与员工协商一致可以解除劳动合同,由企业提出解除劳动合同的,依法支付员工经济补偿金;由员工提出解除劳动合同的,可以不支付员工经济补偿金。 双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、劳动岗位、劳动报酬、违约责任等。 
6、员工有下列情形之一的,企业可以解除劳动合同:
(1)、在试用期内被证明不符合录用条件的; 
    (2)、严重违反劳动纪律或者企业规章制度的; 
(3)、严重失职,营私舞弊,对企业利益造成重大损害的; 
(4)、被依法追究刑事责任的; 
(5)、被劳动教养的;
(6)、企业依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的;
(7)、法律、法规、规章规定的其他情形。
    企业依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。 
    7、有下列情形之一,企业提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同: 
(1)、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原劳动,也不能从事企业另行安排的适当劳动的(经劳动鉴定委员会确认); 
(2)、员工不能胜任劳动,经过培训或调整劳动岗位,仍不能胜任劳动的; 
(3)、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的;
(4)、企业生产经营发生严重困难,确需裁减人员的;
(5)、法律、法规、规章规定的其他情形。 
  企业依本条规定解除劳动合同, 按国家及省、市有关规定支付员工经济补偿金;未提前30天通知员工的,另多支付员工一个月工资的补偿金(代通知金); 
8、员工有下列情形之一,企业可以依据规定解除劳动合同: 
  (1)、患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的; 
  (2)、患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的; 
  (3)、女职工在符合筹划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的 
  (4)、应征入伍,在义务服兵役期间的; 
  (5)、法律、法规、规章规定的其他情形。 
9、 企业与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任,违约金的约定,遵循公平、合理的原则。 
  员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同,应赔偿企业下列损失: 
  (1)、企业录用员工所支付的费用; 
  (2)、企业为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理; 
  (3)、对生产、经营和劳动造成的直接经济损失; 
  (4)、劳动合同约定的其他赔偿费用。 
10、有下列情形之一,劳动合同终止: 
  (1)、劳动合同期满,双方不再续订的; 
  (2)、劳动合同约定的终止条件出现的; 
  (3)、员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的; 
    (4)、企业依法解散、破产或者被撤销的; 
  (5)、法律、法规、规章规定的其他情形。 
  终止劳动合同,企业可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特别规定的从其规定。 
11、劳动合同期满企业需要续签劳动合同的,提前30天通知员工,并在30日内重新签订劳动合同;不再续签的,在合同期满前书面通知员工,向员工出具《终止劳动合同通知书》,并在合同期满后3个劳动日内办理终止劳动合同手续。 
    12、企业解除劳动合同,向员工出具《解除劳动合同通知书》,并在合同解除后3个劳动日内办理解除劳动合同手续。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  • 地址:郑州市金水区北环路经三路交叉口经三名筑9号楼9层
  • 电话:0371-66329668
  • 邮箱:guangdajianli@126.com
?
XML 地图 | Sitemap 地图