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领导力、实行力之我见
  • 时间:2015-01-05
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让合适的人做合适的事,远比董事会开发一项新战略更重要。人才是一个团队发展壮大的血液和灵魂,如何用人,用对人直接决定了团队运行的效率和效益。每个人的才能有大有小,董事会选拔使用人才,要坚持“德才兼备”的原则。对于看准了的人才,就要完全信赖,大胆使用。只有让他放开手脚,他必定会在你的期待下全力以赴。不可半信半疑,处处设卡,使人想问题顾虑重重,做劳动缩手缩脚,把“骏马”束缚成“笨马”。
       “你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是企业里的普通员工,在劳动的岗位上,并没有最终决策权,能做出什么事情?在这里我要说:“你错了!”企业的发展需要大家共同的参与,需要每一个成员都有强烈的责任心和高度的主人翁精神!企业是董事会提供给所有员工表现和发展的舞台,每个人都平等的享有在舞台上精彩表演的权利和机会,“心有多大舞台就有多大”,董事会渴望你们在蔚蓝的天空下尽情遨游,寻找到自己的那道彩虹!
        坚持与时俱进,科学创新。企业全体员工尤其是各级负责人或即将走上办理岗位的员工,必须要具备创新思想,即把领导指示和思想加以理解和领悟,联系劳动实际,在职责范围内有个清晰的概念,多动脑筋,认认真真拿出切实可行的方案,充分调动劳动的积极性,进而更加出色。“思想有多远,大家就能做多远”,只有树立并坚持目标,大家才能从一个辉煌走向另一个辉煌!现在对于大家来说,除了要有创新的思想之外,更为关键就在于落实,在于将决策层的思想不折不扣地实行下去。开会了不等于落实了,安排了不等于落实了,摆设了不等于落实了,通知了不等于落实了,开会不落实等于零,安排劳动不检查等于零。
         企业人人都应以身作则,要勇于担当,提高自己的形象。首先要会做人,要自身正,俗话讲“正人先正己”,就是要自己做到思想正、行为正、行事正,让人感到可信。要有爱心,对人要关心,关心他们的前途、进步、劳动、生活,对他们的困难要真心实意地给予帮助。要会做事,做到视野开阔、思路清晰、敬业有为、积极进取、善于创新。同时还要树立以人为本的理念,营造和谐氛围,提高内部凝聚力,培育团队精神,要知道干什么,怎么干。
        每位员工都是企业不可或缺的细胞,对企业的发展都起着至关重要的作用,除了具备自身的软实力外,在劳动中同时具备与本岗位相关的业务常识和法律常识,熟练地运用企业制度,并且有敏锐的劳动洞察力及有效的实行力。勇于对企业运营中出现的问题果断“喊停”,敢于对日常劳动中的不正之风、不良风气“说不”!同时擅用企业的制度,智慧的解决各类问题,圆满地解决各类问题,包管各部门的正常运转,那么你就可以成为企业一位优秀的人才!

                                                                                                                                                                                                       郭芳州                                                                                                                                                                                                                                         2018年11月8日
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