工程部
监理规划制度及程序
  • 时间:2014-08-11
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一、目的
    为包管监理劳动按照国家和地方法律、法规以及《建造工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定,规范监理文件的编制和报审劳动,特制定本制度。
二、适用范围
适用本企业所有的监理项目。
三、制度
  1. 监理项目部组建并收到工程项目的设计文件后,在总监理工程师的主持下进行编制;若分阶段提供施工设计图纸,可分阶段编制监理规划;
  2. 监理项目部的《监理规划》在编制完成后,由项目总监理工程师审核,并报企业技术负责人批准,加盖项目监理部公章后实施;
  3. 《监理规划》应于工程项目建造现场举行第一次工地会议前,报送建造单位(如委托监理合同中注明监理规划应经建造单位认可,项目部应在第一次工地会议举行前征得建造单位的书面认可);
  4. 在监理劳动实施过程中,如遇设计方案重大修改,承包方式发生变化,工期、质量等要求发生重大变化或原监理规划所确定的方法、办法、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,总监理工程师应按程序重新修订和报审;
  5. 监理规划应分别保存于监理项目部、企业工程部;
  6. 监理规划应包括的主要内容:
(1) 工程概述
(2) 监理劳动范围、内容、目标
(3) 监理劳动依据
(4) 监理组织形式、人员配备及进场筹划、监理人员岗位职责
(5) 工程质量控制
(6) 工程造价控制
(7) 工程进度控制
(8) 合同与讯息办理
    (9) 组织协调
(10) 平安生产办理职责
(11) 监理劳动制度
(12) 监理设施
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